מידענות

עברית  |  English  |  
 

 

  • מודיעין עיסקי – דיוק,זמינות ועיקביות ככלים להגברת רווחיות .
(Glen Hardy,2008)
עומס מידע יכול להזיק. אבל, יותר מידי מידע לא מדוייק - עלול להוות איום ממשי על המשך פעילותה של חברה עיסקית .
אירגונים מתוחכמים מעוניינים להשתמש במידע ,לא רק לצורך התנהלותו של האירגון , אלא לצורך השגת יתרון תחרותי ,או בכדי ליצור מקום עבודה טוב יותר או יעיל יותר . מנהלי עסקים כיום , מסכימים כי מודיעין עיסקי וניתוחי מידע המבוססים על מידע מדוייק , הם רכיבי מפתח בהשגת היעדים לעיל .
מודיעין עיסקי איננו דבר חדש. הוא קיים כבר כמה מאות שנים . הוא יוחס לראשונה לאומנות המלחמה של סאן צסו. (Sun Tzu) טסו טען כי בכדי לנצח במלחמה ,עלייך לדעת באופן שלם וברור מהם יתרונותיך וחולשותיך – וכן,עלייך  להכיר את יתרונותיו וחולשותיו של יריבך. זהו למעשה ליבו של רעיון המודיעין העיסקי.
חברה חייבת להכיר את עצמה טוב יותר מאחרים ולהכיר את לקוחותיה ומתחריה טוב יותר מאחרים .
המציאות היא כזו שבכל האירגונים כיום, קיים אלמנט של מודיעין עיסקי שזמין עבורם . זה יכול להיות דיווח תפעולי פשוט או יישומי גיליונות מורכבים. מה שחשוב הוא איכות המידע .
אחד ממרכיבי המפתח של אסטרטגית מודיעין עסקי או עיקביותו ומידת דיוקו של המידע שמגיע אל החברה. כאשר אירגונים מסתמכים על מידע המסופק להם ממספר מקורות, ישנה סבירות גבוהה לחוסר עיקביות בו . חוסר העיקביות יכולה להתבטא בחיי היום יום, בצורת מכתב ששוגר אלינו על ידי חברה מסויימת, שאחד מפרטי הכתובת אינו מעודכן או שגוי. השפעתה של שגיאה כזו יכולה להיות שלילית. מדוע נהיה מעוניינים להמשיך ולהחזיק בקשר או להתחיל אותו עם אירגון שלא יכול להשיג את הפרטים הבסיסיים ביותר עלינו , באופן מדוייק?
כמה פעמים נוכחנו לראות כי במערכת ניהול הלקוחות שלנו ,קיימים לקוחות או חברות הרשומים מספר פעמים, בכל פעם עם שגיאה מעט אחרת ?
ישנן דוגמאות רבות ומשונות למצבים כאלו אך אם נתרכז כרגע בהקשר העיסקי,נבין כי חוסר עיקביות בנתונים יכול להוביל לקבלת החלטות גרועות .
אם אנו בוחנים את הספקים שלנו בכדי לנסות להבין ולעשות סדר ממי אנחנו קונים סחורה – בכדי לנסות לקבל מחירים או שירותים טובים יותר – מה יכול להיות גרוע יותר מכך שלא נוכל  לזהות את הספקים העיקריים שלנו מתוך הרשומות של העסק, מאחר וישנן מספר רשומות לאותה חברה או ספק, אך עם שינויים קלים באיות . 
חברות חייבות להבטיח לעצמן אם כן, שתהליכים עיסקיים המתקיימים בתוכן, עיקביים ומקיימים תשתית שיכולה להביא לשגשוגו של העסק. נכסי המידע כוללים את כל מקורות הנתונים שקיימים בתוך אירגון, ברמת התיעוד היום יומית בו , לאו דווקא מידע המוגבל למערכות מפתח תפעוליות או מערכות תעוד עיסקאות .
לא פעם, נאמר על מודיעין עיסקי שהוא מעצים עובדים. מודיעין כזה מספק לעובדים בחברה את היכולות לבצע את משימותיהם היום-יומיות , ביתר דיוק ויעילות . ישנה חברה בעולם שלא מעוניינת לשפר את יעילותה , ביצועיה ואת רווחיותה ?
 
  •  העלאת הIQ  התחרותי שלך

    מודיעין תחרותי ומיצוב אירגוני הינם חלקים קריטיים, למרות שלרוב אינם מובנים דיים, מן האסטרטגיה העיסקית ותכנון השיווק. כדי להיות תחרותי, מנהיגי האירגון חייבים להרים את עיניהם מעלה לעבר האופק ולהתמקד בעתיד. זה יאפשר להם לפעול ולא רק להגיב לסביבה המשתנה סביבם. שינוי העדפות זה, נותן יתרון תחרותי על אותם אלו שנקודת מבטם מבוססת ההווה שמולם. כדי ללכוד מידע טוב יותר, מנהלים חייבים להחליף הילוך, לחפש את הנסתר, לשאול שאלות עוצמתיות. מנהלים היום, חייבים להגביר את יכולותיהם לשים לב למתרחש סביבם, אם ברצונם לשמר יתרון תחרותי בסביבתם.
    למאמר המלא באנגלית, לחץ כאן...

  • מודיעין תחרותי בחברות קטנות
מאמרם של   Tarraf & molz, 2006הינו אחד מהניסיונות הראשונים ללמוד על מודיעין תחרותי בייחוד בקרב חברות קטנות. במחקר זה, בדקו החוקרים את גישותיהם של מקבלי החלטות ותפיסותיהם לגבי הפעלת מודיעין תחרותי בחברות קטנות .
  • להתבונן מחוץ לחלון - מודיעין שוק לגבי העולם האמיתי  
מודיעין שווקים בתחום בתי החולים
... BI עושה את החברות חכמות יותר, טובות יותר ומהירות יותר בתגובותיהן. יחד אם זאת,כדי שמודיעין עיסקי יחלחל באירגון, עליו להיות זמין כלכלית. בממוצע, כ 25% מהעובדים משתמשים ב BI ע"פ סקר עובדים שכלל 513 משתתפים .יותר ויותר חברות עושות שימוש ב BI בכדי להבין טוב יותר ולנצל טוב יותר נתונים שברשותם, דבר שמגביר את רווחיהן ואת יעילותן התפעולית.
למאמר המלא באנגלית, לחץ כאן...
  • הדרך להטמעת BI - בבתי חולים
מודיעין שוק מספק תובנות רבות עוצמה שיכולות לסייע למתכננים הפיננסיים להבין את הפוטנציאל של כל מוצר בקו הייצור ויכול לסייע בתהליך נכון יותר של תקצוב.
מנהלי הכספים בבתי החולים ואנשי הניהול בו חייבים להקצות זמן בכדי להשוות את דוחותיהם הכספיים הפנימיים והדוחות התפעוליים עם נתוני מודיעין השוק בכדי לאמת כי אכן, מה שנראה הצלחה במושגים פנימיים של המוסד, אכן מהווה הצלחה בהשוואה למוסדות אחרים.
למאמר המלא באנגלית, לחץ כאן...
  • גרטנר מזהירה פירמות מ"מידע מזוהם" 
אנדראס ביטר מחברת גרטנר (Gartner Inc.) אומר כי חברות נוטות להעלים עין ממידע באיכות נמוכה או כפי שנקרא גם  "מידע מזוהם" . להתנהגות כזו יש השלכות חמורות על הפירמה. מחקרה של גרטנר מראה כי מידע דל איכות על נתוני לקוחות יכול לעלות לעסק ביוקר רב במושגים של תחלופת לקוחות גבוהה והוצאות כבדות על תהליכי יצירת קישרי לקוחות, כגון הוצאת מיילים, והחמצת הזדמנויות מכירה. על פירמות לקבוע "מנהל נתונים" או להטיל על אנשים מסויימים להיות אחראים באירגון, על איכות המידע של החברה.


 

מיקרוטידה מספקת שירותי מידענות, איתור מקורות אקדמיים, מחקרי שוק, מודיעין עסקי וניתוח מתחרים,
אשר יסייעו לך להשתמש ולשלב מודיעין תחרותי ועסקי בתהליך התכנון האסטרטגי של העסק שלך.
בכל עת שתזדקק למחקר, נתונים או עצה, משימתנו היא לתמוך בך על מנת שתוכל להשיג את מטרותיך.
לשירות מידע הטוב בישראל, פנה עוד היום.

טלפקס: 077-5242438  טלפון נייד: 052-4218441   דואר אלקטרוני: erez@microtida.com

מידענות  I  מודיעין עסקי  I   מודיעין תחרותי  I  משווקים וספקים בחו"ל  I  פרוייקטים לדוגמא  I  מאמרי מידענות  |   אודותינו צור קשר | קישורים

                                                                                                             Built & Designed by Dofinity

 קידום אתרים בגוגל webguru | שחזור מידע


לייבסיטי - בניית אתרים ואחסון אתרים